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数字文化产业需“自觉变革”
发表时间:2019-11-05

数字文化产业需“自觉变革”

近年来,数字文化产业成为文化消费中最具活力的领域,新业态、新模式、新实践的不断出现,成为我国文化产业发展的一大亮点。

然而最新数据显示,当下,数字文化产业发展遭遇瓶颈。2019年8月发布的CNNIC第44次《中国互联网络发展状况统计报告》指出,网络文学、网络游戏、网络视频的用户增速同比都出现了不同程度下降。一些领域的使用率甚至出现下行。

不难发现,伴随着数字文化产业的发展,用户也在成长。原有依靠人口红利发展的模式已不再适用,数字文化产业中低俗、粗糙的内容也难以长久留住用户。推动数字文化产业转型升级成为共识。

数字文化产业发展既需要有规模的扩展和总量的增长,更需要有产业质量的提高和效益的提升。而数字文化产业从“泥沙俱下”的规模增长转向质量增长,需要数字文化生产的自觉变革。

新动能需求

关于整个数字产业动力转换的问题,近年来持续被提及。从全球范围看,有“互联网女皇”之称的玛丽·米克尔发布的2019年互联网趋势报告就强调,全球互联网用户达到了38亿人、渗透率超过了50%,新的增长点难以寻觅。

第44次《中国互联网络发展状况统计报告》则从一个侧面反映了这种转换需求的出现:两种主要的数字文化领域——网络文学用户规模增长从15%下降到12%、网络游戏从15%下降到2%。虽然短视频持续增长,但整个网络视频的用户规模增长仍停滞在6%左右。从时间上爆发较晚的网络音乐几乎是唯一的例外:从5%增长到9%。

在这一连串数字的前台,是互联网用户的获客成本已经从10元、20元时代上升到300-400元区间。这样,当下文创行业遭遇的瓶颈十分明显:要想简单“搭车”用户增长已非易事。

如此,数字文化产业的未来只能依靠优质内容——这是腾讯公司副总裁、腾讯影业CEO程武最近在长江商学院—青腾未来文创学堂讲座的核心。而这也是腾讯公司首次全面解读其文化布局,特别是两大战略的变化:从“泛娱乐”到“新文创”。

作为这两项战略的提出者和推动者,程武解释,“‘新文创’的本质是其实是数字文化生产的自觉变革。它们其实“意味着我们在整体的文化生产方式层面开始进一步进化”。

这既包括从“以作品为单位”变成“以IP为单位”,更包括对文化价值与产业价值良性循环的推动、对IP品质和内涵的强调。他说,这个过程可能会决定腾讯是否能成为一家具有优质文化资产的公司。

毫无疑问,腾讯已经是全球在数字内容领域布局最广的公司之一,业务范围涵盖了游戏、动漫、影视、电竞等领域,还有两个控股的独立上市公司——阅文集团和腾讯音乐娱乐集团。

但是程武认为,对于腾讯来说重要的既不是流量和用户,甚至也不只是眼下的作品和服务,而是拥有核心文化资产。“腾讯所做的布局和努力,就是希望自己不只是一家互联网公司,同时也能成为掌握文化资产的文化公司。”

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